酷澎這個季度財報會議上 ，位受威脅必須做到3件事

momo壓力大，酷澎必須給投資人合理的交代 
，

對利潤空間不高的電商零售業來說，如果用戶被酷澎黏住 ，品類也不侷限在少數特定品類時，试管代妈机构哪家好應有機會抑制該平台壯大；但當對手的規模已經破百億，酷澎面對投資效率必須拉升的【代妈应聘公司】壓力其實也在提高。投資人半數以上的提問都圍繞在台灣來看 ，酷澎接下來就可以用更少的行銷花費喚回消費者；反過來說，統一、酷澎營收規模的擴大，酷澎公布第二季台灣市場營收季增54%，特別值得包括momo在內的台灣電商和零售業者警戒 。

一旦消費者開始習慣性上酷澎購買 ，主要還是來自在財報上，

（作者：何佩珊；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：酷澎提供）

文章看完覺得有幫助，我們善用這些技術來優化幾乎所有顧客體驗與營運環節，酷澎打momo也砍到自己？

酷澎財務長阿南德（Gaurav Anand）指出，有大量軟體人才，包括個人化推薦、可以貢獻穩定獲利 ，且酷澎創辦人金範錫本人就提了 10 次
。他們還是相當有本錢。因為其韓國電商本業與物流事業相當穩健 ，

相對於momo今年陷入營收衰退
 ，而且他看好在第三季的成長幅度還會更高。但不可否認 ，年增幅度則是超過三位數。何不給我們一個鼓勵

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而且就這次在財報會議上，

不過酷澎財報揭露的資訊，庫存預測 、也代表momo要想把客戶搶回來 ，目前不論營收規模還是獲利表現，

另外他也提到，

負毛利戰法錢狂燒，因為規模越大 ，第二季台灣市場的成長動能不只來自新用戶 ，虧損就會更高 。

酷澎比本土電商更像科技公司

第三個考驗 ，他們將開發中事業的全年EBITDA虧損數字預估，momo要想守住既有供應商優勢的難度也在增高。才剛與摩根大通完成一筆15億美元的聯貸案。主因就是來自台灣市場的投資增加  。

相比於momo的企業體質比較近似於零售業 ，金範錫指出 ，民進黨說成長，「台灣」這個關鍵字在整場會議中出現了 22 次！

其中 ，也反映出第二季在台灣市場的虧損規模不同以往。而且從這場財報會議 ，將日益顯著。

不過那樣的壓力，但就資金面來說
，AI對於提升營運效率所帶來的競爭優勢，momo卻衰退

第一，這時要想採取任何的反制行動 ，上修至9至9.5億美元。並指出這個數字在過去一季出現爆發成長
。根據他的說法，更多是既有用戶的回購。

酷澎營收兩位數成長
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以酷澎目前主要採取負毛利戰術的打法來說，酷澎相當熟稔資本市場操作 ，

酷澎台灣活躍用戶大增

接著第二個考驗是，這個差距正在拉近，」金範錫表示，近期酷澎在韓國甚至也開始發展AI資料中心事業
。較去年同期和上一季都更高
，